Digitalisierung ist in aller Munde, aber nur wenige Unternehmen leben sie auch. Um das Unternehmen bestmöglich auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters vorzubereiten, entwickelte PALFINGER zusammen mit der 3DSE den Corporate Incubator PALFINGER 21st zur Entwicklung neuer innovativer Geschäftsmodelle. Im Interview mit Philipp Smole, Head of Corporate Incubator PALFINGER 21st, reflektieren wir über die Entstehung des Incubators und die wesentlichen Elemente, die den Incubator zum Erfolg führen.

In der aktuellen Folge von „Listen Up!“, dem 3DSE F&E Podcast spricht Claudia Kessler, Gründerin der Initiative „erste deutsche Astronautin“, mit unserer Senior Beraterin Nathalie Holdry über das Thema “Klassisches vs. agiles Projektmanagement in der Produktentwicklung”. Lassen sich beide Ansätze eventuell auch sinnvoll miteinander verbinden?

Agile Transformation der F&E – Welche Implikationen ergeben sich für Organisation, Abläufe und Führungskultur?

Expertengespräch mit Dr. Stefan Wenzel und Dr. Armin Schulz, Geschäftsführer der 3DSE Management Consultants GmbH zum Thema “F&E 4.0”

Expertengespräch mit Andreas Hille, Executive Vice President Land für den Bereich Product Management und Engineering bei der Palfinger AG.

Die Fähigkeit, Innovationen zu entwickeln, ist ein zentraler Erfolgsfaktor, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Ein Ansatz, der seit den letzten Jahren große Aufmerksamkeit erfährt, ist das Design Thinking (DT). Dieser Artikel geht darauf ein, was Design Thinking ausmacht, wo es wirkt, wo die Wirkung versagt und wie man es für das eigene Unternehmen nutzen kann.

“Lessons from India” – Im Gespräch geht Dr. Braunsperger auf seine besondere Rolle als CTO eines indischen Unternehmens ein, seine Ziele, die er sich für seine R&D gesteckt hat und auf die Haupthandlungsfelder, um diese zu erreichen.

In der aktuellen Folge unseres Podcasts spricht unser Principal Dr. Tim Sturm mit unserem Manager und Experten für Produktarchitekturen Mark Gilbert darüber, worauf es bei der Einführung und Weiterentwicklung der Architekturarbeit in der Produktentwicklung ankommt, um erfolgreich zu sein.

Neue Geschäftsmodelle in einem IoT-Kontext zu entwickeln und zu betreiben, stellt viele bis dato produktorientierte Unternehmen und damit auch deren F&E-Organisationen vor drei wesentliche Herausforderungen. Der Artikel zeigt Stellhebel auf, um diese erfolgreich zu meistern.

Expertengespräch mit Dr. Tobias Abeln, CTO und Mitglied der Geschäftsführung bei der EOS GmbH.

In der aktuellen Podcast-Folge sprechen unsere Geschäftsführer Dr. Stefan Wenzel und Dr. Armin Schulz über die Eigenschaften einer F&E 4.0 und die Stellhebel, die es zu berücksichtigen gilt, um dieses Ziel zu erreichen.

Künstliche Intelligenz als Schlüsseltechnologie einer F&E 4.0 – Welche realistischen Möglichkeiten und Potenziale sind damit verbunden? Was müssen Unternehmen heute tun, um morgen mit künstlicher Intelligenz wettbewerbsfähig zu sein?

Wie können etablierte Unternehmen ihre Lebenserwartung im Zeitalter der Digitalisierung erhöhen? Wie müssen sie Ihre F&E aufstellen, um im Wettbewerb der disuptiven Geschäftsmodelle mithalten zu können? Dazu müssen Unternehmen heute zwei Stoßrichtungen beherrschen. Dr. Thilo Pfletschinger, Partner bei 3DSE Management Consultants und Experte im Bereich “F&E Optimierung”, beschreibt die fünf Dimensionen für eine optimale F&E-Aufstellung im Spannungsfeld zwischen Lean und Agile, die im digitalen Zeitalter neu gedacht werden müssen.

Das Insight beschreibt drei Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Innovationsmanagement und zeigt die Umsetzung anhand des realen Fallbeispiels der MTU Innovation Engine auf. Im Interview beschreibt Dr. Ottmar Pfänder, Leiter Unternehmensentwicklung bei MTU Aero Engines, die Eigenschaften des neuen Innovationsmanagements der MTU.

Sich immer schneller wandelnde Märkte, größer werdender Wettbewerb und kürzere Produktentwicklungszyklen stellen klassische, F&E-fokussierte Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Agile Ansätze, Methoden und Frameworks sind für viele Organisationen DAS Mittel um diesen Herausforderungen zu begegnen. Wie können Unternehmen agile Ansätze und Prinzipien über das gesamte Produkt- und Dienstleistungsportfolio sowie komplexe Systementwicklungen skalieren und dabei die Organisation nachhaltig transformieren? Antworten liefert unser Experte für agile Produktentwicklung Dr. Tim Sturm in der aktuellen Podcastfolge.

Expertengespräch mit Prof. Dr. Christoph Lütge, Inhaber des Peter-Löscher-Stiftungslehrstuhls für Wirtschaftsethik an der Technischen Universität München.

Wie können F&E-fokussierte Unternehmen agile Ansätze und Prinzipien über das gesamte Produkt- und Dienstleistungsportfolio sowie komplexe Systementwicklungen skalieren und dabei die Organisation nachhaltig transformieren?

Expertengespräch mit Dr. Lorenz Hagenmeyer, Director Engineering Advanced Development (Chassis SystemsControl) bei der Robert Bosch GmbH.

Expertengespräch mit Dr. Christoph Heer, Division Vice President Intel Automated Driving Group und Juergen Englisch, Senior Director System Engineering Intel Communication and Devices Group bei der Intel Deutschland GmbH.

Wie lassen sich die aktuellen Herausforderungen des von Schnelllebigkeit geprägten Marktes am besten bewältigen? Wie lassen sich die Stärken von klassischer Qualitätsarbeit und einer agilen Produktentwicklung wirksam kombinieren?

Expertengespräch mit Reiner Friedrich, Hauptabteilungsleiter “Produkte und Anforderungen” im Bereich “Vollautomatisiertes Fahren, Fahrerassistenz” bei der BMW AG.

Expertengespräch mit Ulf Schneider, Senior Director, Head of R&D for Embedded Security Solutions bei Infineon Technologies zu den Risiken und hohen Anforderungen an die digitale Sicherheit im Zeitalter des IoT.

Expertengespräch mit Dr. Stefan Wenzel und Dr. Armin Schulz, Geschäftsführer der 3DSE Management Consultants GmbH zu Chancen und Herausforderungen für Unternehmen aus Hochtechnologiebranchen im Zeitalter des Internet of Things.

Modulare Produktplattformen werden aktuell in allen Technologie-Branchen eingeführt oder weiterentwickelt. Dazu gehören z.B. die Automobilindustrie, der Maschinen- und Anlagenbau, die Luft- und Raumfahrt, die Medizintechnik oder auch die Unterhaltungselektronik. Insbesondere in Tech-Branchen können bei richtiger Anwendung mit diesem Ansatz Kosten reduziert oder zusätzlicher Umsatz generiert werden.

Wie entwickeln Unternehmen die richtigen digitalen Produkte und die dazu passenden, erfolgsversprechenden Geschäftsmodelle?

Die Kooperation mit Partnern ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für die Innovationsfähigkeit im Kontext der Digitalisierung. Mittels Kooperationen bzw. Netzwerken können Produkt-, Service-und Produktinnovationen schneller auf den Markt gebracht werden. In unserem Expertenforum wurden Erfahrungsberichte für erfolgreiche Innovationen in Netzwerken aus unterschiedlichen Branchen diskutiert.

Keynote Vortrag von Dr. Stefan Wenzel, Gründer und Geschäftsführer der 3DSE, auf der DTIM 2018 am 19. Februar in Berlin. Thema: Disruptive Innovationen im digitalen Zeitalter.

3DSE Geschäftsführer Dr. Armin Schulz im Interview mit Dr. Felix Reinshagen, CEO NavVis GmbH, zu digitalen Chancen und Herausforderungen der F&E aus der Sicht eines „Born Digital“.

Wie schafft man es, als etabliertes Industrieunternehmen radikale Lösungen zu entwickeln, die nicht nur das eigene Geschäftsmodell auf den Kopf stellen, sondern eine gesamte Branche verändern können? Der Artikel beschreibt, wie aus dem „X-Lab“ die Marke „RIO“ wurde, welche Herausforderungen bei der Anwendung agiler Arbeitsweisen inmitten eines klassischen Konzerns zu überwinden waren und welche Rolle die 3DSE dabei gespielt hat.

Der digitale Wandel beeinflusst mittlerweile fast jedes Unternehmen und alle Unternehmensbereiche. Doch vor allem in der Produktentwicklung entstehen vielfältige Herausforderungen. Folglich wird es notwendig, sich auf die digitale Transformation einzustellen und neue Herangehensweisen und Werte flächig zu etablieren. Hierfür können sich etablierte Unternehmen an den Prinzipien der Digital Economy orientieren, um auch in der Zukunft erfolgreich zu sein.

David Roland, Senior Director Sales EMEA bei Adform, im Gespräch mit 3DSE zur Digitalisierung der F&E aus Sicht eines “Digital Natives”.

Dr. Armin Schulz und Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführer der 3DSE Management Consultants GmbH, im Gespräch zum Thema “Die richtige Aufstellung für die F&E im digitalen Zeitalter”.

Christian Zingg, Chief Product Owner X-Lab, und Joachim Wallenstein, Direktor Marketing und Kommunikation, bei RIO – the Logistics Flow, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Digitale Innovationen bei einem Maschinenbauunternehmen“.

Dr. Michael Jantzer, Senior Vice President Engineering bei der Robert Bosch GmbH, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Bosch auf dem Weg zur agilen Organisation“

Frank Lorenz, Senior Vice President Technology der SKIDATA AG im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Digitale Produktentwicklung im Spannungsfeld zwischen Hardware, Software und Cloud Services“.

Die Ergebnisse unserer Leitstudie „Digitalisierung − Chancen und Herausforderungen für die Forschung und Entwicklung 2021“ auf einen Blick finden Sie in unserer Infografik kompakt visualisiert.

Eine wesentliche Herausforderung bei der Einführung von Systems Engineering (SE) ist die Umsetzung der allgemeingültigen Theorie aus Normen und Standards in eine auf das Unternehmen zugeschnittene Praxis. Dieser Artikel beschreibt exemplarisch, wie der Schritt von der Entscheidung für SE bis hin zur nachhaltigen Prozessimplementierung im Kontext eines großen mittelständischen Unternehmens gelingt.